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领导对爱打小报告的员工不予理睬,这种做法属于( )

  • A、积极强化
  • B、消极强化
  • C、惩罚
  • D、消退
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(判断说明)任何问题都可以进行系统分析。

美国行为科学家、心理学家凯利和韦纳等人提出( )

  • A、归因理论
  • B、强化理论
  • C、公平理论
  • D、期望理论

( )是用来向管理者全面、系统地阐述计划进展情况、存在问题与原因、采取的措施及效果、潜在的问题等情况的一种形式。

  • A、专题报告
  • B、现场观察
  • C、程序控制
  • D、全面控制

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